jueves, septiembre 26, 2013

RESPUESTAS

 Reestructura


Enviado el:
martes, 24 de septiembre de 2013 05:34 p.m.
Para:

Compañeros,

Comparto lo que expresó Miguel en el correo anterior y quiero reafirmar los siguientes aspectos:

La forma y condiciones de ingreso de los compañeros nos vino dada por ONSC y sin perjuicio de 
haber surgido cuestionamientos a determinados aspectos, se priorizó la oportunidad de incorporación
de los 15 compañeros.-

En otro orden, el otro aspecto que fue contemplado por esta "reestructura" y que era una reivindicación
del gremio a instancia de varios compañeros, fue la eliminación de los comentarios a cargos que se
transformaban al vacar o incluso cesaban al vacar; lo que permitió mantener esos cargos de mayor
jerarquía en la estructura.

Con respecto al resto de las modificaciones que surgen a raíz de esta reestructura, básicamente
en lo relativo al traslado de departamentos de una División a otra, así como la asignación de nuevos
nombres y cometidos a los departamentos de Estudios Técnicos, las mismas no fueron discutidas con AFAIN.

Para terminar, reitero que existe un plazo de 180 días desde la vigencia del decreto para efectuar modificaciones 
a las reestructuras establecidas por el mismo; por lo que insto a todos los compañeros que no se sientan 
conformes, a presentar propuestas de las modificaciones pretendidas, con sus respectivos fundamentos,
 en un plazo razonable, de forma que la Directiva de AFAIN pueda solicitar la negociación pertinente con
 la Dirección.

Cordialmente,

Dra. Ana Pinato
Asesor V
Auditoría Interna de la Nación
División Cooperativas





Reestructura


Enviado el:
jueves, 26 de septiembre de 2013 12:18 p.m.
Para:

Estimados:

El traslado más evidente que hace el Decreto de reestructura, es el del Departamento Técnico Legal -
del cual estoy encargado- pasándolo de una División a otra.

En ningún momento se me consultó, por nadie, al respecto.

No es que estuviese de acuerdo con la posición orgánica anterior del Departamento (de hecho, no lo estaba), 
 ni que sea relevante que no lo esté con la actual (por las mismas razones que no lo estaba con la anterior), 
sino que creo que correspondía al menos la consulta de la opinión a los involucrados en los cambios.

Lo que acabo de expresar, se lo he comunicado directamente a la Dirección.

Sds.-  

Mi discurso en la ONU Algo personal

Algo personal

Si tuviera la oportunidad de dar un discurso en la ONU  diria algo como esto: 

Probablemente en su pueblo se les recordará como a cachorros de buenas personas, que hurtaban flores para regalar a su mamá y daban de comer a las palomas. Probablemente que todo eso debe ser verdad, aunque es más turbio cómo y de qué manera llegaron esos individuos a ser lo que son ni a quién sirven cuando alzan las banderas.

Hombres de paja que usan la colonia y el honor para ocultar oscuras intenciones: tienen doble vida, son sicarios del mal. Entre esos tipos y yo hay algo personal. Rodeados de protocolo, comitiva y seguridad, viajan de incógnito en autos blindados. a sembrar calumnias, a mentir con naturalidad, a colgar en las escuelas su retrato.

Se gastan más de lo que tienen en coleccionar resulta bochornoso verles fanfarronear a ver quién es el que la tiene más grande. Se arman hasta los dientes en el nombre de la paz, juegan con cosas que no tienen repuesto. y la culpa es del otro si algo les sale mal. Entre esos tipos y yo hay algo personal.

Y como quien en la cosa, nada tiene que perder. Pulsan la alarma y rompen las promesas y en nombre de quien no tienen el gusto de conocer nos ponen la pistola en la cabeza. Se agarran de los pelos, pero para no ensuciar van a cagar a casa de otra gente y experimentan nuevos métodos de masacrar, sofisticados y a la vez convincentes. 

No conocen ni a su padre cuando pierden el control, ni recuerdan que en el mundo hay niños.
Nos niegan a todos el pan y la sal. Entre esos tipos y yo hay algo personal.

Pero, eso sí, los sicarios no pierden ocasión de declarar públicamente su empeño en propiciar un diálogo de franca distensión que les permita hallar un marco previo que garantice unas premisas mínimas que faciliten crear los resortes que impulsen un punto de partida sólido y capaz de este a oeste y de sur a norte, donde establecer las bases de un tratado de amistad que contribuya a poner los cimientos de una plataforma donde edificar un hermoso futuro de amor y paz.

Pero eso sí, con qué destreza esos tahúres de postín reparten juego con cartas marcadas:
nada por allá, nada por aquí, visto y no visto y nos la meten doblada. Tienen más de un problema para cada solución, sin que te enteres te roban los calzones y luego te dicen que toca apretarse el cinturón cuando en la bolsa caen sus acciones.  Hijos del demonio, no tienen otro dios que la codicia y más rey que el mercado ni otra enseña que la de curso legal. Entre esos tipos y yo hay algo personal.

Esperando no olvidarme de nadie y si no tuviera la oportunidad de dar el discurso la iria cantando bajito esta cancion de   Joan Manuel Serrat

domingo, septiembre 15, 2013

DEFINICIONES PARA TENER ENCUENTA WIKIPEDIA Y RAE

DEFINICIONES DE WIKIPEDIA Y REAL ACADEMIA





APROBACIÓN REESTRUCTURA


 

LA REESTRUCTURA

El 9 de setiembre se publico el decreto Nº 286/2013 de la Seudo Reestructura del ministerio de Economía y Finanzas

En lo que respecta a la AIN se mantuvo la reestructura de la era Remersaro, la que muchos desaprobaron y combatieron pero que algunos acompañaron por mas que hoy se quejen. En el entendido que el tema implicaba solucionar, al menos la estabilidad LABORAL de 15 compañeros, tema nada menor, y generar los espacios para el ingreso de nuevos trabajadores, (que hacen falta es el comentario general) pero estos, nuevos funcionarios incorporado en una modalidad que no generara hacia el futuro el mismo problema que teníamos con los contratos así como con los practicanta-dos. Con esta forma de pensar fue que fijamos nuestros esfuerzos para sacar este tema adelante. También cabe señalar la aparición de un nuevo departamento en la División Planificación y Desarrollo y el cambio de denominación de un departamento en Estudios Técnicos fue y es iniciativa de la Administración (Dirección)


La forma de lograr estos ingresos de personal contratado por ART 53 de ley de presupuesto 2010 fue un acuerdo de partes entre el plenario del MEF y los representantes de la administración los lineamientos de ingreso venían fijados por la ONSC y esto son que los cargos de ingreso de los respectivos escalafones serian El grado 4 para el escalafón profesional el grado 3 para el escalafón técnico y el grado 1 para el administrativo y de servicios

Para esta regularización se usaron los créditos, que tiene asignada la AIN para este tipo de contratos y que ya se estaban usando. Como consecuencia de esta regularización la plantilla de la AIN aumento en 16 nuevos cargos. En los cargos de ingresos antes descritos.

En cuanto a la transformación de cargos para ingreso, se transformaron los créditos presupuestales de cargos que estaban vacantes en esta oportunidad 21 cargos grado 10 del escalafón profesional. Estos se los transformo en 26 cargos de ingresos 16 cargos grado 4 profesionales 9 cargos grados 1 Administrativo y 1cargo grado 1 servicios
También se sacaran comentarios de grados superiores que se modificaban o eliminaban al vacar, vieja reivindicación que algunos compañeros han planteado a la Comisión Directiva desde hace mucho tiempo, y que esta nunca se olvidamos de ella.
Pero si esto aun no se ajusta se puede hacer modificaciones en un periodo de 180 días a partir de la aprobación de la misma. Como todo hay que repasar la parte del decreto que hace referencia a la AIN y de ser necesario proponer mejoras.
Debemos destacar que no estaba en los planes generales del ministerio ni siquiera en los planes de la AIN y ni siquiera en las cabezas de los funcionarios hacer esta seudo reestructura surge por la aprobación del la ley que rige el estatuto del funcionario publico lo que movilizo, contra reloj, el ajuste de los rr hh porque se podrán ver afectados con el volcado y esto seria un problemon. Si no se hablo con los responsables en la AIN es un tema ajeno a la Dirección del Afain. Desde el punto de vista gremial actuamos para garantizar el compromiso que asumimos con los compañeros y con la misma administración.

Cabe aclarar que si bien aportamos soluciones lo hicimos en el entendido que debíamos superar la situación, Situación que hacia perder la oportunidad de incorporación a los 15 compañeros, dejándolos con contratos temporales y a la oficina sin la posibilidad de incorporar personal hasta el año 2015 En el entendido que los perjuicios sobre el grupo de funcionarios contratados era importante (No se olviden como entro la mayoría a esta oficina) es que prestamos la asistencia que entendimos era necesaria.
Es claro que las modificaciones que se hicieron son resorte de la Administración y en ningún momentos se acordó con la asociación, porque como comente al comienzo no estuvimos no estamos no estaremos de acuerdo con la reestructura que se aprobó en la era Remersaro.

Solo pudeo repetir y decir terminantemente que la modificaciones no fueron acordadas con el gremio. Si fueron discutidas no lo sabemos si son solo iniciativa de la administracion tampoco lo sabemos cada uno que se haga responsable de sus acciones.
En cuanto a las demás UE del ministerio hay algunas que han cuestionado la eliminación de algunas competencias por intermedio de esta seudo reestructura. Si consideramos que eso no fue lo que se planteo desde las autoridades del ministerio …..dejamos todo como esta y arreglamos el tema de los contratados nada más…



Les dejo un link al decreto





 

 
 

lunes, septiembre 09, 2013

Talamás y asociados


La intervención judicial de Cossac


Las irregularidades en la gestión de Cossac se confirman, luego de que la Auditoría Interna de la Nación lograra la intervención judicial de la cooperativa. De la mano del expediente surgen detalles y cuestionamientos a la prolongada y despilfarradora gestión de Julio César Talamás.

“El hombre más destacado del año” es uno de los motes que le caben a Julio César Talamás. Lo encarnó un tiempo después de su candidatura colorada bajo el memorable lema “la fuerza del adulto mayor”, pero antes de irrumpir con guardaespaldas y ametralladoras uzi en la Cooperativa de Previsión Social. Entre medio de tales hazañas, pasó relativamente desapercibido en 2006 cuando fue nombrado uno de los 30 hombres más destacados del año. Sin embargo, en 2013 varios documentos engrosaron un expediente judicial que hoy es público. Allí consta, entre muchos otros, un recibo por 98.400 pesos que abonó la Cooperativa de la Seguridad Social de Ahorro y Crédito (Cossac) al productor del evento “el hombre más destacado del año 2005-2006”. No se encuentra en las numerosas fotografías oficiales de la velada ningún indicio (o logo) del auspicio de Cossac. Pero sí se exhibe a Talamás, el flamante y orgulloso presidente de la cooperativa, recibiendo el reconocimiento.
La trayectoria de Talamás está plagada de apuestas publicitarias y políticas que, por lo menos en algunos casos, fueron financiadas con el dinero de la cooperativa. Generosas cifras desembolsó de Cossac para apoyar cenas de famosos en Punta del Este y Montevideo, cenas con políticos y embajadores. También invirtió en contratar como asesores de la cooperativa, y con abultados sueldos, a Elena Aragor, esposa del ex secretario de Presidencia Alberto Breccia, y a Gerardo Bleier, conocido periodista.
¿El beneficio para Cossac? Pese a su contundente estrategia de marketing, o en parte por ella, la cooperativa comenzó hace unos años a dar pérdidas millonarias. El resultado acumulado negativo a julio de 2012 fue de 137.557.787 de pesos. En los últimos años la cuota social aumentó (actualmente ronda los 500 pesos), y pese a contar con más de 20 mil socios (en gran parte adultos mayores de bajos recursos), los ingresos no acompasaron los altos gastos.
La Auditoría Interna de la Nación (ain) pidió en marzo la intervención judicial de la cooperativa y el desplazamiento de sus autoridades por irregularidades en la gestión. En el pedido se enumeran incumplimientos de ciertos principios a los que está sujeta cualquier cooperativa; entre otros, el de control y gestión democrática y el de participación económica de los socios. La justicia hizo eco al pedido y nombró a dos interventores.
Paradójicamente, la actitud de la auditoría fue catalogada públicamente por Talamás y Bleier de abuso de funciones. “No al golpe contra Cossac”, puede leerse en pancartas colgadas en varios puntos de Montevideo. O “los seres humanos tienden a darle una manito a los amigos, y no está nada mal, siempre y cuando no se utilice a las instituciones del Estado”, puede escucharse de Bleier, en una entrevista que le realizaron recientemente en Amargueando, y en la que junto a Talamás despotricó contra la ain. La campaña contra la decisión de la auditoría se completó en las redes sociales. Por Facebook, Talamás publicó: “Las garantías legales son suspendidas y las personas encontradas en actividades contrarias al régimen son perseguidas como delincuentes. La justicia queda supeditada al aparato burocrático del Estado (Auditoria Interna de la Nación) y continúa sirviendo al nuevo régimen”.
De un lado se apunta a una violación de los principios democráticos cooperativos y se dan indicios del beneficio personal que obtuvieron algunos de los directivos de Cossac. Del otro se acusa a funcionarios de la auditoría de “abuso de poder” y “autoritarismo”.
LAS IRREGULARIDADES. “La actuación de los integrantes del Consejo Directivo y la Comisión Fiscal ha vulnerado una serie de normas legales y estatutarias así como principios cooperativos que denotarían un actuar muy poco diligente en la administración de los negocios de la entidad cooperativa que dirigen.” Esa es sólo una de las afirmaciones que la ain redacta para resumir el panorama de Cossac, que consta en el expediente judicial donde se consigna la intervención y se le da seguimiento.
En esta misma línea, Laura Remersaro, ex presidenta de la ain que entre los años 2007, 2008 y 2009 realizó serias observaciones a la cooperativa, dijo a Brecha que “Talamás surgía como dueño. Él vivía de la cooperativa, lo que va en contra de los principios cooperativos, porque entonces sería un funcionario. Básicamente lo que se veía era que comandaba a la cooperativa como si fuera su negocio particular”. En un informe reciente de la ain se sostiene que “prácticamente desde la fundación de la cooperativa se han mantenido las mismas autoridades”, un hecho que había sido reiteradamente observado por la auditoría y frente al cual Cossac “no adoptó ninguna medida”. Datos a los que accedió Brecha correspondientes a 2011 arrojan que Talamás cobraba un salario de más de 217 mil pesos, y el resto de los directivos no se quedaba muy atrás. Lo mismo sucedía con los miembros de la Comisión Fiscal, que recibían una remuneración mensual de casi 90 mil pesos, y sobre los que se señalan numerosas carencias en las tareas de control. A partir de entrevistas realizadas a los fiscales de Cossac en 2012, la ain relata que “los integrantes de la comisión revelan la existencia de parentescos con los directivos y empleados de la cooperativa”, por lo que se concluye que “podríamos estar ante un conflicto de intereses”. La prima de Talamás es una de las fiscales; pero trabajando en Cossac hubo y hay unos cuantos familiares más.
También se consigna una falta de comunicación a los socios de la situación que estaba atravesando la institución: “Las importantes pérdidas económicas que tuvo la cooperativa en el estado contable de 2011 no surgen de ningún informe de la Comisión Fiscal, que no realizó un adecuado control, y tampoco le fue informada la situación a la Asamblea General Ordinaria”. Además, las entrevistas abren líneas sobre otras irregularidades, esta vez relacionadas a contratos con empresas: “(...) en uno de los proveedores de la cooperativa se encuentra trabajando la esposa del presidente, Adriana Melgarejo (se hizo expresa referencia al servicio de acompañantes denominado Alma, Corazón y Vida)”. También se plantea que en el contrato firmado con la empresa Salud Bucal “ésta se obliga a instalar tres consultorios en sede central de la cooperativa”, y sin embargo la “inversión la realizó directamente la cooperativa y no la empresa”.
Desde aebu, Viviana Grajales contó a Brecha que en el sindicato se sospecha de que todas las empresas tercerizadas estén en manos de familiares o allegados a Talamás. La suspicacia se generó dos años atrás, luego de que algunos trabajadores de Cossac calcularan el ahorro que implicaría contratar directamente a los empleados tercerizados. El resultado daba una ganancia de 500 mil dólares al año, incluso previendo eventuales despidos. Pero el Consejo Directivo se negó rotundamente a aplicar la medida.
En las observaciones que realizó la auditoría también consta que “se imputan” a la cooperativa “gastos de consumo personal de los directivos”, como facturas de ose e Internet. Se plantea que “existe una ‘cuenta puente para transacciones múltiples’ con importantes movimientos de dólares”, de la que “no surge con claridad la operativa”. Y se ejemplifica el “entrevero” de los gastos de Cossac planteando que para un mismo vehículo en un mismo día se computaron 14 comprobantes de combustible por un total de más de 20 mil pesos.
Se hace asimismo alusión al “aporte económico a diferentes reuniones, partidos y actividades políticas”, y sobre esto se aclara que “vulnera el carácter de autoridad en materia política que debe tener una cooperativa”.
Pero ese monto es un vuelto si se lo compara con la suma millonaria que implicaba la compra de canastas de fin de año. La cooperativa “compraba” miles de canastas extra de las que se repartían efectivamente a los socios. El sobrante, de un producto perecedero, equivalió en 2010 a 5.325.400 pesos y en 2011 ascendió a 5.533.650 pesos. El total de lo gastado anualmente en concepto de canastas y regalos a los socios giraba en el entorno de los 25 millones de pesos.
LA OMNIPRESENCIA. Pese a la intervención, según fuentes de aebu, Talamás tiene acceso a todo lo que pasa en la cooperativa. Al mejor estilo Gran Hermano, mira y escucha a través de las cámaras y micrófonos que están instalados en la sede, que emiten señal las 24 horas a la pantalla de su casa. A varias de sus casas. Además se informa de todo lo que pasa a través de sus familiares y allegados, que todavía trabajan en Cossac. Es cuestión de tiempo, piensan en la cooperativa, para que vuelva Talamás. Al menos así lo anunciaron telefónicamente cuando los socios protestaron este año por la ausencia del tradicional regalo del Día del Abuelo: “Este año no habrá regalo porque Talamás no está, pero ya está por volver”.
En noviembre finalizaría la intervención. Pero en este marco, parecería que existen grandes probabilidades de que la intervención continúe, al menos por otros seis meses. Los primeros informes de los interventores identifican un desorden en la gestión que parece difícil de saldar rápidamente. En su primer informe a la justicia, los interventores detallaban una “innumerable cantidad de irregularidades”, y afirmaban que “la cooperativa se encuentra sumamente comprometida”, por lo que “nos hemos abocado a una tarea de primeros auxilios”.
Entre otros puntos que se desglosan, puntualizan que la ausencia de un gerente de personal genera “riesgos de pagar remuneraciones a personal que no asiste y/o no cumple tareas”. De hecho, los interventores se negaron a pagar los salarios de junio de cuatro funcionarios, entre los que se encuentra Bleier. La falta del pago llevó a los empleados a solicitar una intimación a la justicia, en la que afirman, apelando a similares términos a los empleados en la ofensiva a la ain, que “la situación no es solamente ilegítima e injusta, sino que existe un claro abuso de funciones por parte del señor interventor, lo que genera un detrimento económico y moral a los comparecientes”. Como prueba se presentaron recibos de sueldo anteriores, que en el caso de Bleier registra un nominal de 120.286 pesos. La respuesta de los interventores es clara y contundente: piden que se desestime la intimación por tratarse de “pretendidos funcionarios” que “si bien formalmente parecerían revestir la calidad de empleados de la cooperativa, en realidad concurren poco o nada”. “No existe precisión alguna ni determinación alguna sobre las tareas concretas que tendrían asignadas, y deberían desempeñar”, plantean, y agregan que “ambos interventores, cada uno por su lado, hemos tratado de obtener entrevistas personales con los mismos. O bien no vienen a la cooperativa, o bien rehúsan toda entrevista”. Ex funcionarios de la cooperativa dijeron a Brecha que desde el primer momento Bleier se presentó como el asesor de imagen de Talamás. En los hechos, el funcionario está desempeñando su rol, pero lo hace fuera de la cooperativa y en una campaña contra quienes osan cuestionar las prácticas del hombre más destacado, Julio César Talamás.
La persecución a trabajadores en Cossac
Manual de mobbing
El amedrentamiento se hizo sentir desde el primer instante. Ocho trabajadores que habían sido despedidos tras afiliarse a aebu retornaron por una disposición de la justicia, que reconoció que el despido era producto de una persecución sindical. Es que son varios los expedientes en los que figura Cossac; también los hay por juicios laborales. La mitad de los “retornados” no lo resistió. Les sobran motivos.
“De los afiliados que volvieron, algunos renunciaron porque no soportaban el ambiente laboral, y han iniciado juicio contra la cooperativa”, explicó a Brecha Viviana Grajales, de aebu. “Cuando volvieron, a un trabajador que los saludó lo despidieron; a otro que les cedió un escritorio lo despidieron”, agregó la dirigente de aebu, quien entiende que había una clara instrucción de ignorarlos para ir “menoscabando la psicología de los trabajadores”.
Pero los familiares de Talamás y sus allegados, que interpretaron la afiliación a aebu como una traición, fueron bastante más allá. A los reintegrados no se les asignaron tareas, no se les brindaron computadoras ni teléfonos, incluso instalaron un inhibidor de celulares especialmente para la ocasión. Los funcionarios pasaban ocho horas sin nada para hacer, la jornada entera sin trabajo. Los amonestaron por tomar café, rompieron los enchufes de las oficinas, se negaban a devolverles sus pertenencias. Bailaban y cantaban frente a ellos durante horas. Los insultaban, los empujaban, los perseguían en cada rincón de la cooperativa.
Misteriosos apagones sucedieron sólo en las oficinas de los trabajadores considerados traidores. Con el corte de electricidad algunas puertas se bloqueaban, por lo que quedaban encerrados. Trataron de cansarlos y lo consiguieron en un 50 por ciento. Todavía quedan cuatro.
La situación, según lo afirman desde aebu, no ha cambiado con el desplazamiento de autoridades. Los interventores están presentes sólo una parte de la jornada laboral. La mayor parte del día, el manual de mobbing se cumple al pie de la letra.

domingo, septiembre 08, 2013

Carta abierta de Perez Esquivel al Presidente USA

Carta abierta al Presidente de los
EE.UU. de Norteamérica
Barack Hussein Obama
Escucha el clamor de los pueblos!

 


La situación en Siria es preocupante y una vez más los EE.UU., erigiéndose en gendarme del mundo, pretende invadir Siria en nombre de la "Libertad" y los "derechos humanos".
Tu predecesor George W. Bush  en su locura mesiánica supo instrumentalizar el fundamentalismo religioso para llevar a cabo las guerras en Afganistán e Irak. Cuando declaraba que conversaba con Dios, y Dios le decía que tenía que atacar a Irak, lo hacía porque era dictamen de Dios exportar la "libertad" al mundo.
Tú has hablado, con motivo de los 50 años de la muerte del Reverendo Luther King, también Premio Nobel de la Paz, de la necesidad de completar el "Sueño" de la mesa compartida, de quien fuera la más significativa expresión de lucha por los derechos civiles contra el racismo en la primera democracia esclavista del mundo. Luther King fue un hombre que dio su vida para dar vida, y por eso es un mártir de nuestro tiempo. Lo mataron después de la Marcha sobre Washington porque amenazaba con desobediencia civil a seguir siendo cómplices de la guerra imperialista contra el pueblo de Vietnam.¿Realmente crees que invadir militarmente a otro pueblo es aportar a ese sueño?
Armar rebeldes para luego autorizar la intervención de la OTAN, no es algo nuevo por parte de tu país y tus aliados. Tampoco es nuevo que EE.UU. pretenda invadir países acusándolos de posesión de armas de destrucción masiva, que en el caso de Irak resultó no ser cierto. Tu país ha apoyado el régimen de Saddam Hussein que utilizó armas químicas para aniquilar a la población kurda y contra la Revolución Iraní y no hizo nada para sancionarlo porque en ese momento eran aliados. Sin embargo ahora pretenden invadir Siria sin siquiera saber los resultados de las investigaciones que está haciendo la ONU por autorización del mismo gobierno Sirio. Ciertamente que el uso de las armas químicas es inmoral y condenable, pero tu gobierno no tiene autoridad moral alguna para justificar una intervención.
El Secretario General de Naciones Unidas, Ban Ki-moon, expresó que un ataque militar en Siria podría empeorar el conflicto.
Mi país, la Argentina, que se encuentra ejerciendo la Presidencia del Consejo de Seguridad de la ONU, ha hecho pública su posición contra una intervención militar extranjera en la República Siria negándose a ser"cómplice de nuevas muertes".
El Papa Francisco también llamó a globalizar el pedido de paz y decretó una jornada de ayuno y oraciónen contra de la guerra para el día 7 de septiembre, a la cual nos adherimos.
Hasta tu histórico aliado, Gran Bretaña, se ha negado (al menos de momento) a ser parte de la invasión.
Tu país está transformando la "Primavera Árabe" en el infierno de la OTAN,  provocando guerras en el Medio Oriente y desatando la rapiña de las corporaciones internacionales. La invasión que pretendes llevará a más violencia y más muertes, así como a la desestabilización de Siria y de la región. ¿Con qué objetivo? El lúcido analista, Robert Fisk, ha precisado que el objetivo es Irán y postergar la concreción del estado palestino, no es la indignación que producen la muerte de cientos de niños sirios lo que los motiva a ustedes a intervenir militarmente. Y justamente cuando ha triunfado en Irán un gobierno moderado, donde se podría tratar de contribuir a lograr escenarios de negociación pacífica a los conflictos existentes. Esa política será suicida de tu parte y de tu país.
Siria necesita una solución política, no militar. La comunidad internacional debe dar su apoyo a las organizaciones sociales que buscan la paz. El pueblo sirio, como cualquier otro, tiene derecho a su autodeterminación y a definir su propio proceso democrático y debemos ayudar en lo que nos necesiten.
Obama, tu país no tiene autoridad moral, ni legitimidad, ni legalidad para invadir Siria ni ningún otro país. Mucho menos luego de haber asesinado 220.000 personas en Japón lanzando bombas de destrucción masiva.
Ningún congresal del parlamento de Estados Unidos puede legitimar lo ilegitimable, ni legalizar lo ilegalizable. En especial teniendo en cuenta lo que dijo hace unos días el ex presidente noerteamericanoJames Carter: "EE.UU. no tiene una democracia que funcione".
Las escuchas ilegales que realiza tu gobierno al pueblo norteamericano parecen no ser del todo eficientes, porque según una encuesta pública de Reuters, el 60% de los estadounidenses se oponen a la invasión que quieres llevar a cabo.
Por eso te pregunto Obama ¿A quién obedeces?
Tu gobierno se ha convertido en un peligro para el equilibrio internacional y para el propio pueblo estadounidense. EE.UU. se ha vuelto un país que no puede dejar de exportar muerte para mantener su economía y poderío. Nosotros no dejaremos de intentar impedirlo.
Yo estuve en Irak luego de los bombardeos que realizó EE.UU. en la década de los 90′s, antes de la invasión que derrocó a Sadham Hussein. Ví un refugio lleno de niños y mujeres asesinados por misiles teledirigidos."Daños colaterales" los llaman Uds.
Los pueblos están diciendo ¡BASTA!  a las guerras. La humanidad reclama la Paz y el derecho a vivir en libertad. Los pueblos quieren transformar las armas en arados,  y el camino para lograrlo es  "DESARMAR LAS CONCIENCIAS ARMADAS".
Obama, nunca olvides que siempre recogemos los frutos de lo que sembramos. Cualquier ser humano debería sembrar paz y humanidad, más aún un Premio Nobel de la Paz. Espero que no termines convirtiendo el "sueño de fraternidad" que anhelaba Luther King en una  pesadilla para los pueblos y la humanidad.
Recibe el saludo de Paz y Bien
Adolfo Pérez Esquivel

Premio Nobel de la Paz

 


jueves, septiembre 05, 2013

Cuando Hubris se ecuentra con Némesis


Los cuestionamientos sobre las decisiones políticas que toman los gobernantes, cegados por la suma del poder público adquiridas durante períodos de emergencia (que invariablemente terminan siendo periodos de tiempo indeterminado que sólo terminan con el líder muerto o derrocado), se han centrado en los últimos años en la posibilidad de estar siendo gobernados por gente que padece o adquiere durante el desempeño de sus funciones, alguna clase de enfermedad, síndrome o trastorno mental.

Los casos no se reducen sólo a líderes autoritarios, sino practicamente a cualquier líder político que en cuanto llega al poder comienza a tejer estrategias para mantenerse en su posición todo el tiempo que pueda. De hecho, no son pocos los que piensan que la finalidad de cualquier político va más allá de la asistencia desinteresada a la población de su nación y tiene más que ver, en mayor o menor medida, con la ambición de poder inmanente en cada ser humano.

Así, mientras que en Latinoamérica, los síntomas del llamado síndrome de Hubris (la enfermedad del ego) son visualizados en líderes como el difunto Hugo Chávez, G.W. Bush, Cristina de Kirchner. Pero también las elites mundiales observan este problema. Así se podía leer en reportes periodísticos del 2008, que con motivo de las prolongadas guerras desencadenadas en Medio Oriente por los neocons en USA y sus aliados en Europa, cuestionaban las acciones de los líderes y se preguntaban acerca de este síndrome:

¿Por qué decidió el trío de Aznar, Bush y Blair invadir Irak con toda la ciudadanía e incluso miembros de sus propios gabinetes en contra? ¿Por qué perdieron el contacto con la realidad y no escucharon a la opinión pública? El ex político británico y neurólogo David Owen cree que parte de la culpa fue del ‘síndrome Hubris’, un trastorno común entre los gobernantes que llevan tiempo en el poder.

Neville Chamberlain, Hitler, Margaret Thatcher en sus últimos años, George Bush o Tony Blair son solo algunos de los líderes que han sucumbido al ‘Hubris’, un problema que no está caracterizado como tal por la medicina, pero que tiene síntomas fácilmente reconocibles, entre los que destacan una exagerada confianza en sí mismos, desprecio por los consejos de quienes les rodean y alejamiento progresivo de la realidad. En la Latinoamérica, los síntomas son visualizados en líderes como el difunto Hugo Chávez, o el más recientemente, el caso de Cristina de Kirchner.

“Las presiones y la responsabilidad que conlleva el poder termina afectando a la mente”, explica al diario ‘Daily Telegraph’ Lord Owen, que ha recogido en su libro ‘In Sickness and in Power’ (‘En la enfermedad y en el poder’) las conclusiones de seis años de estudio del cerebro de los líderes políticos. “El poder intoxica tanto que termina afectando al juicio de los dirigentes”, afirma.

Llega un momento en que quienes gobiernan dejan de escuchar, se vuelven imprudentes y toman decisiones por su cuenta, sin consultar, porque piensan que sus ideas son las correctas. Por eso, aunque finalmente se demuestren erróneas, nunca reconocerán la equivocación y seguirán pensando en su buen hacer. El ejemplo más reciente es la guerra de Irak, pero hay muchos en la historia, dice David Owen, que conoce bien la política, ya que fue uno de los fundadores del Partido Social Demócrata Británico (SPD) y Secretario de Exteriores del Reino Unido.

En un ensayo publicado en ‘Journal of the Royal Society of Medicine’, Owen, que reconoce que el poder se le subió un poco a la cabeza aunque nunca llegó a esos extremos, señala que este comportamiento hubrístico, el sentirse llamados por el destino a grandes hazañas, es lo que llevó a Bush y Blair a “no planificar con detalle cómo reemplazarían la autoridad de Sadam Hussein y a no pensar en la respuesta del ejército iraquí. Estaban tan convencidos de que la invasión de Irak era la mejor opción y de que recibirían a las tropas con los brazos abiertos que hicieron caso omiso de las advertencias de los expertos”.

El síndrome responde más a una denominación sociológica que propiamente médica, aunque los galenos son conscientes de los efectos mentales del poder. El psiquiatra Manuel Franco, jefe de Servicio del Complejo Asistencial de Zamora, explica lo que pasa con los líderes políticos.

“Una persona más o menos normal se mete en política y de repente alcanza el poder o un cargo importante. Internamente tiene un principio de duda sobre si realmente tiene capacidad para ello. Pero pronto surge la legión de incondicionales que le felicitan y reconocen su valía. Poco a poco, la primera duda sobre su capacidad se transforma y empieza a pensar que está ahí por méritos propios. Todo el mundo quiere saludarle, hablar con él, recibe halagos de belleza, inteligencia… y hasta liga”.

Esta es sólo una primera fase. Pronto se da un paso más “en el que ya no se le dice lo que hace bien, sino que menos mal que estaba allí para solucionarlo y es entonces cuando se entra en la ideación megalomaniaca, cuyos síntomas son la infalibilidad y el creerse insustituible”. Para el doctor Franco, es entonces cuando los políticos “comienzan a realizar planes estratégicos para 20 años como si ellos fueran a estar todo ese tiempo, a hacer obras faraónicas o a dar conferencias de un tema que desconocen”.

Tras un tiempo en el poder llegan a “sospechar de todo el que le haga una mínima crítica y a, progresivamente, aislarse más de la sociedad”.

Pero no queda aquí la cosa. Tras un tiempo en el poder, los afectados por el ‘Hubris’ padecen lo que psicopatológicamente se llama ‘desarrollo paranoide’. “Todo el que se opone a él o a sus ideas son enemigos personales, que responden a envidias. Puede llegar incluso a la ‘paranoia o trastorno delirante’, que consiste en sospechar de todo el mundo que le haga una mínima crítica y a, progresivamente, aislarse más de la sociedad. Y, así, hasta el cese o pérdida de las elecciones, donde viene el batacazo y se desarrolla un cuadro depresivo ante una situación que no comprende”, concluye Franco.

Este problema es antiguo, aunque ha evolucionado con el tiempo. Fueron los griegos los primeros que utilizaron la palabra ‘Hubris’ para definir al héroe que lograba la gloria y ‘borracho’ de éxito se empezaba a comportar como un Dios, capaz de cualquier cosa. Este sentimiento le llevaba a cometer un error tras otro. Como castigo al ‘Hubris’ está la ‘Nemesis’, que devuelve a la persona a la realidad a través de un fracaso.

Existen algunos factores que predisponen más a desarrollar este comportamiento. Para muchos espertos el principal factor de riesgo es ser varón, ya que “los hombres son muy sensibles al halago y al reconocimiento y toleran mal la frustración”, aunque también contribuye tener “una baja capacidad intelectiva”.

Los varones son más propensos porque “son muy sensibles al halago y toleran mal la frustración”
El hecho de que este síndrome sea tan común en política se debe, según este experto, a que “en otros ámbitos es más frecuente que el que esté arriba sea el más capaz, pero en política no es así, porque los ascensos van más ligados a fidelidades. El poder no está en manos del más capaz, pero quien lo ostenta cree que sí y empieza a comportarse de forma narcisista”.

Miremos un poco hacia Nuestro país no faltan ejemplos entre los políticos secretarios de Estado y Directores. Si pensamos en el tratamiento de algunos temas vemos que “Sólo bajo la idea de infalibilidad y de creerse imprescindible, es decir, bajo una idealización megalomaniaca puede uno hacer La reforma del estatuto del funcionaria tal y como se hizo una reforma de esas características a poco tiempo antes de unas elecciones cuya victoria no estaba clara y que, aunque se diera, es seguro que habrá cambios en el tema. El sentido común le hubiese llevado a esperar a tener la confirmación de un tercer mandato . Bajo la ideación megalomaniaca hace la obra sin reparar en más. Y en las explicaciones refería buscar la dignificación, y su ingreso en la historia tal cual lo hizo Julio Maria Sanguineti ..."nuca perdi una huelga".... o Luis Alberto Lacalle ..."hace que trabaja yo hago que les

pago"... Pero esto también se ve en el entrono en pequeñas cuotas de poder y reaccionan de la misma manera o peor piensan que nunca los van a cambiar o se creen que están para siempre. En realidad, lo único que estaba en su mente es que alguien tan importante como él no podía no dejar huella en la historia .


Aparte de los síntomas evidentes, la neurociencia no ha encontrado aún las bases científicas que expliquen este síndrome. Además, es difícil tratarlo o evitarlo, sobre todo porque quien lo padece no tiene conciencia de ello.


Cuidado con esta forma de pensar


Supongo que si la única herramienta que tienes es un martillo, todos los problemas te parecerán un clavo'