DE LA ACTUACION DE LA AIN A LA JUSTICIA

La Justicia hace su trabajo en Cossac

Vie 26/07/2013 - 13:27 por Editore

 

Edición del viernes 26 de julio de 2013

Tras la denuncia que efectuara AEBU por despidos antisindicales contra sus afiliados en la cooperativa Cossac, la Justicia designó dos interventores. Las irregularidades se van corroborando una a una, junto con otros datos nuevos que arrojan las investigaciones. 

Talamás y asociados

Las irregularidades en la gestión de Cossac se confirman, luego de que la Auditoría Interna de la Nación lograra la intervención judicial de la cooperativa. De la mano del expediente surgen detalles y cuestionamientos a la prolongada y despilfarradora gestión de Julio César Talamás. La trayectoria de Talamás está plagada de apuestas publicitarias y políticas que, por lo menos en algunos casos, fueron financiadas con el dinero de la cooperativa. Generosas cifras desembolsó Cossac para apoyar cenas de famosos en Punta del Este y Montevideo, cenas con políticos y embajadores. También invirtió en contratar como asesores de la cooperativa, y con abultados sueldos, a Elena Aragor, esposa del exsecretario de Presidencia Alberto Breccia, y a Gerardo Bleier, conocido periodista. 

Brecha 

«Darle una manito a los amigos no está nada mal»

La Auditoría Interna de la Nación (AIN) pidió en marzo la intervención judicial de la cooperativa y el desplazamiento de sus autoridades por irregularidades en la gestión. En el pedido se enumeran incumplimientos de ciertos principios a los que está sujeta cualquier cooperativa; entre otros, el de control y gestión democrática y el de participación económica de los socios. La justicia hizo eco al pedido y nombró a dos interventores. Paradójicamente, la actitud de la auditoría fue catalogada públicamente por Talamás y Bleier de abuso de funciones. «No al golpe contra Cossac», puede leerse en pancartas colgadas en varios puntos de Montevideo. O «los seres humanos tienden a darle una manito a los amigos, y no está nada mal, siempre y cuando no se utilice a las instituciones del Estado», puede escucharse de Bleier, en una entrevista que le realizaron recientemente en Amargueando, y en la que junto a Talamás despotricó contra la AIN. Brecha

Las irregularidades 

«La actuación de los integrantes del Consejo Directivo y la Comisión Fiscal ha vulnerado una serie de normas legales y estatutarias así como principios cooperativos que denotarían un actuar muy poco diligente en la administración de los negocios de la entidad cooperativa que dirigen.» Esa es sólo una de las afirmaciones que la AIN redacta para resumir el panorama de Cossac, que consta en el expediente judicial donde se consigna la intervención y se le da seguimiento. En esta misma línea, Laura Remersaro, exdirectora de la AIN que entre los años 2007, 2008 y 2009 realizó serias observaciones a la cooperativa, dijo que «Talamás surgía como dueño. Él vivía de la cooperativa, lo que va en contra de los principios cooperativos, porque entonces sería un funcionario. Básicamente lo que se veía era que comandaba a la cooperativa como si fuera su negocio particular». En un informe reciente de la AIN se sostiene que «prácticamente desde la fundación de la cooperativa se han mantenido las mismas autoridades», un hecho que había sido reiteradamente observado por la auditoría y frente al cual Cossac «no adoptó ninguna medida». Brecha

«Conflicto de intereses»

Datos a los que accedió Brecha correspondientes a 2011 arrojan que Talamás cobraba un salario de más de 217 mil pesos, y el resto de los directivos no se quedaba muy atrás. Lo mismo sucedía con los miembros de la Comisión Fiscal, que recibían una remuneración mensual de casi 90 mil pesos, y sobre los que se señalan numerosas carencias en las tareas de control. A partir de entrevistas realizadas a los fiscales de Cossac en 2012, la AIN relata que «los integrantes de la comisión revelan la existencia de parentescos con los directivos y empleados de la cooperativa», por lo que se concluye que «podríamos estar ante un conflicto de intereses».Brecha

Con tercerizaciones «ordeñaban» la cooperativa

Desde AEBU, Viviana Grajales contó a Brecha que en el sindicato se sospecha de que todas las empresas tercerizadas estén en manos de familiares o allegados a Talamás. La suspicacia se generó dos años atrás, luego de que algunos trabajadores de Cossac calcularan el ahorro que implicaría contratar directamente a los empleados tercerizados. El resultado daba una ganancia de 500 mil dólares al año, incluso previendo eventuales despidos. Pero el Consejo Directivo se negó rotundamente a aplicar la medida. Brecha

Cuentas quebradas

En las observaciones que realizó la auditoría también consta que «se imputan» a la cooperativa «gastos de consumo personal de los directivos», como facturas de ose e Internet. Se plantea que «existe una "cuenta puente para transacciones múltiples" con importantes movimientos de dólares», de la que «no surge con claridad la operativa». Y se ejemplifica el «entrevero» de los gastos de Cossac planteando que para un mismo vehículo en un mismo día se computaron 14 comprobantes de combustible por un total de más de 20 mil pesos.Brecha

Manual de mobbing

El amedrentamiento se hizo sentir desde el primer instante. Ocho trabajadores que habían sido despedidos tras afiliarse a AEBU retomaron por una disposición de la Justicia, que reconoció que el despido era producto de una persecución sindical. Es que son varios los expedientes en los que figura Cossac; también los hay por juicios laborales. La mitad de los «retomados» no lo resistió. Les sobran motivos. «De los afiliados que volvieron, algunos renunciaron porque no soportaban el ambiente laboral, y han iniciado juicio contra la cooperativa», explicó a Brecha Viviana Grajales, de AEBU. «Cuando volvieron, a un trabajador que los saludó lo despidieron; a otro que les cedió un escritorio lo despidieron», agregó la dirigente de AEBU, quien entiende que había una clara instrucción de ignorarlos para ir «menoscabando la psicología de los trabajadores». Brecha